Accompagnement des bénéficiaires
Durant l’année 2024, le Foyer de la Fondation St-Louis de la rue de Morat qui compte 37 places selon la planification cantonale, a accueilli au total 44 bénéficiaires (10 départs – 11 arrivées) (2023 : 46) pour un taux d’occupation de 99% (2023 : 98%).
Taux d’occupation
Fondation St-Louis
%
44 bénéficiaires (10 départs – 11 arrivées)
2023:98%
Le Foyer Trait d’Union à Marly qui compte 11 places et a accueilli 11 bénéficiaires (1 départ et 0 arrivée) pour un taux d’occupation de 100% (2023 : 94%).
Taux d’occupation
Foyer Trait d’ Union
%
11 bénéficaires (1 départs et 0 arrivées)
2023: 94%
Notre structure d’appartements décentralisés MonToit qui compte 12 places a accueilli 17 personnes en 2024
(19 en 2023) (5 arrivées et 3 départs) pour un taux d’occupation de 106% (2023 : 96%).
Taux d’occupation
MonToit
%
17 personnes (5 arrivées et 3 départs)
2023: 96%
Les ateliers de la Fondation qui comptent désormais 42 places selon la planification cantonale depuis l’intégration des Plats de Louis au secteur subventionné ont quant à eux occupé 89 collaborateurs en situation de handicap (2023 : 87) pour un total de 85’166 heures rémunérées (2023 : 81’122) pour un taux d’occupation
de 107% (2023 : 122%) dans le cadre d’une relation de travail contractuelle. Nous constatons que malgré l’augmentation de 7 places, le taux d’occupation des ateliers est encore largement supérieur à 100%.
Les Ateliers de la Fondation
85’166
Heures rémunérées
2023: 81’122
89
Collaborateurs
2023: 87
Pour chaque bénéficiaire, des objectifs individuels sont négociés et posés par les référents éducateurs et MSP qui sont les garants des moyens mis en œuvre pour accompagner les bénéficiaires vers l’atteinte de leurs objectifs individuels. En 2024, 72% des objectifs ont été totalement ou partiellement atteints (2023 : 75%).
Objectifs
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des objectifs ont été totalement ou partiellement atteints
2023: 75%
En 2024, nous avons mis en place un tout nouveau système de fixation et de visualisation du suivi des objectifs basé sur un projet de vie qui se décline ensuite en objectifs spécifiques. La nouvelle méthode permet un meilleur suivi et offre une visibilité accrue. La phase de mise en place qui s’achève à fin 2024 a nécessité une adaptation conséquente de la part des intervenants.
La CDPH (convention de l’ONU pour les droits de personnes en situation de handicap) demeure plus que jamais un moteur essentiel à notre action. Dans ce contexte, en plus des nombreuses mesures mises en place pour favoriser l’autodétermination des bénéficiaires de la Fondation (colloques, système de récolte des souhaits, fixation des objectifs, enquêtes de satisfaction, adaptation de la procédure de gestion des plaintes) s’est ajouté la nomination via une élection par les pairs d’un bénéficiaire pour les représenter dans les processus qui les concernent directement ainsi que dans divers groupes de travail.
En mars, pour la première fois nous avons reçu la visite d’inspection du Service de la Prévoyance sociale (SPS) qui a procédé au contrôle de nos prestations. Nous avons obtenu un total de 159 points sur 168 soit un taux de 95% (minimum requis 80%) ce qui nous réjouit et nous renforce dans la légitimité de notre organisation. Après quelques ajustements, notre totale conformité avec les indicateurs CLASS (critères requis pour les institutions sociales latines) a également été attestée à l’issue de cette inspection.
Une supervision des posologies et des éventuelles erreurs de distribution de médication a été mise en place, formalisée et pérennisée annuellement avec la collaboration de notre médecin psychiatre conseil.