Accompagnement des bénéficiaires

Durant l’année 2025, le Foyer de la Fondation St-Louis de la rue de Morat qui compte 37 places selon la planification cantonale, a accueilli au total 43 bénéficiaires (7 départs – 6 arrivées) (2024 : 44) pour un taux d’occupation de 99% (2024 : 99%).

STLOUIS-FOYER-100

Taux d’occupation
Fondation St-Louis

%

43 bénéficiaires (7 départs – 6 arrivées)

2024: 99%

Le Foyer Trait d’Union à Marly qui compte 11 places et a accueilli 12 bénéficiaires (2 départ et 1 arrivée) pour un taux d’occupation de 92% (2024 : 100%).

Taux d’occupation
Foyer Trait d’ Union

%

12 bénéficaires (2 départs et 1 arrivée)

2024: 100%

STLOUIS-FOYER-100

Notre structure d’appartements décentralisés MonToit qui compte 12 places a accueilli 18  personnes en 2024
(17 en 2024) (4 arrivées et 3 départs) pour un taux d’occupation de 111% (2024 : 106%).

Taux d’occupation

MonToit

%

18  personnes (4 arrivées et 3 départs)

2024: 106%

STLOUIS-FOYER-100

Les ateliers de la Fondation qui comptent désormais 42 places selon la planification cantonale depuis l’intégration des Plats de Louis au secteur subventionné ont quant à eux occupé 92 collaborateurs en situation de handicap (2024 : 89) pour un total de 86’349 heures rémunérées (2024 : 85’166) pour un taux d’occupation de 108% (2024 : 107%) dans le cadre d’une relation de travail contractuelle. Nous constatons que malgré l’augmentation de 7 places, le taux d’occupation des ateliers est encore largement supérieur à 100%.

Les Ateliers de la Fondation

86’349

Heures rémunérées

2024: 85’166

92

Collaborateurs

2024: 89

Pour chaque bénéficiaire, des objectifs individuels sont négociés et posés par les référents éducateurs et MSP qui sont les garants des moyens mis en œuvre pour accompagner les bénéficiaires vers l’atteinte de leurs objectifs individuels. En 2025, 71% des objectifs ont été totalement ou partiellement atteints (2024 : 72%).

Objectifs

%

des objectifs ont été totalement ou partiellement atteints

2024: 72%

Après une phase test en 2024, le nouveau système de fixation et de visualisation du suivi des objectifs basé sur un projet de vie qui se décline ensuite en objectifs spécifiques n’est pas encore totalement intégré. Une adaptation conséquente a été et demeure encore nécessaire de la part des intervenants. Ces changements n’ont pas été aussi fluides que nous l’aurions souhaité et quelques ajustements seront encore nécessaires en 2026.

La CDPH (convention de l’ONU pour les droits de personnes en situation de handicap) demeure plus que jamais un moteur essentiel à notre action. Dans ce contexte, en plus des nombreuses mesures mises en place pour favoriser l’autodétermination des bénéficiaires de la Fondation (colloques, système de récolte des souhaits, fixation des objectifs, enquêtes de satisfaction, procédure de gestion des plaintes, élection d’un représentant des bénéficiaires) s’est ajouté un suivi par un pair-coach durant les premiers jours suivant l’admission d’un bénéficiaire dans les structures résidentielles.

 

Une supervision des posologies et des éventuelles erreurs de distribution de médication a été mise en place, formalisée et pérennisée annuellement avec la collaboration de notre médecin psychiatre conseil.